Prg. 2023/123:Bestuurdersaansprakelijkheid. Om als feitelijke beleidsbepaler te worden aangemerkt, is het niet vereist dat de feitelijke beleidsbepaler het formele bestuur terzijde stelt; het is voldoende dat (een deel) van de bestuursbevoegdheid is uitgeoefend of het beleid (mede) is bepaald, als ware hij/ zij bestuurder.

Prg. 2023/123

Bestuurdersaansprakelijkheid. Om als feitelijke beleidsbepaler te worden aangemerkt, is het niet vereist dat de feitelijke beleidsbepaler het formele bestuur terzijde stelt; het is voldoende dat (een deel) van de bestuursbevoegdheid is uitgeoefend of het beleid (mede) is bepaald, als ware hij/ zij bestuurder.

Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.

Essentie

Verbintenissenrecht. Moet formele bestuur terzijde worden gesteld, om een ander als feitelijk bestuurder aan te merken?

Nee. Om als feitelijke beleidsbepaler te worden aangemerkt, is voldoende dat (een deel) van bestuursbevoegdheid is uitgeoefend of beleid (mede) is bepaald, als ware hij/zij bestuurder.

Samenvatting

In eerste aanleg en hoger beroep is eiseres in cassatie veroordeeld tot betaling van een voorschot van ruim € 1 miljoen aan de curator van het faillissement van Red Dragon B.V., aangezien eiseres haar taak als bestuurder, dan wel feitelijke beleidsbepaler van de stichting die Red Dragon heeft opgericht, onbehoorlijk heeft vervuld. Verzoekster heeft zich vóór haar ... Verder lezen? Log in om dit document te bekijken.

Deze functie is alleen te gebruiken als je bent ingelogd.